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Les points forts de la formation
Vérifier la cohérence entre votre comportement et vos actions. Se fixer des objectifs professionnels clairs avant d’en fixer aux autres. Développer le potentiel de vos collaborateurs, aussi bien par des félicitations que par des recadrages.
Contenu de la formation
-Savoir fixer des objectifs professionnels et personnels, à soi comme à ses équipes -Féliciter pour développer valorisation et autonomie -Recadrer ses collaborateurs, et remettre en action sans démotiver Des apports théoriques Des mises en situations, des simulations d’animation avec prise en compte de votre contexte réel et de votre objectif.
Durée et rythme de la formation
12 h
Objectif de la formation
Cette action de formation est dispensée aux créateurs ou repreneurs d’entreprises. Son objectif principal est l¿acquisition de compétences entrepreneuriales concourant – au démarrage, à la mise en ¿uvre et au développement du projet de création ou de reprise d¿entreprise – à la pérennisation de l¿activité de celle-ci Cette action de formation permet d¿affiner ses compétences managériales et relationnelles. Vous saurez appliquer les points essentiels d¿un management au quotidien. Vous pourrez contribuer au bien-être de votre équipe, essentiel pour développer la motivation et l¿autonomie et de ce fait accroître la productivité
Résultats attendus
Acquérir un comportement de manager agile au quotidien. Donner envie à ses collaborateurs de s’impliquer
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 620,00 €
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