Se former en Maîtriser les indicateurs clés du contrôle de gestion pour piloter l'entreprise | Lemeilleurennemidevosimpots

Maîtriser les indicateurs clés du contrôle de gestion pour piloter l'entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche concrète du contrôle de gestion, centrée sur l'analyse des coûts, la budgétisation et l'évaluation des écarts. Les participants apprendront à identifier les indicateurs pertinents pour leur activité, à structurer un tableau de bord efficace et à prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité. L'objectif est de fournir des méthodes directement applicables en entreprise, sans jargon inutile, pour un pilotage financier maîtrisé.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction et fondements du contrôle de gestion", "content": "Rôle du contrôle de gestion dans la stratégie d'entreprise. Différence entre contrôle stratégique, opérationnel et financier. Présentation des principaux acteurs et responsabilités.", "duration_hours": 1}, {"module": "Analyse des coûts : méthodes et outils", "content": "Identification des typologies de coûts (directs, indirects, fixes, variables). Méthodes de calcul : coût complet, coût partiel, ABC. Études de cas concrets pour appliquer les concepts.", "duration_hours": 2}, {"module": "Budgétisation et prévisions financières", "content": "Processus de construction d'un budget. Techniques de prévision (méthodes quantitatives et qualitatives). Analyse des écarts entre prévisions et réalisations. Exemple d'un budget

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).