Gestion de projet agile : méthodes, outils et pratique en entreprise | Formation professionnelle Lemeilleurennemidevosimpots

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Gestion de projet agile : méthodes, outils et pratique en entreprise en fait partie.

Au cours d’une journée intensive, les participants découvrent les principes de l’agilité et apprennent à les adapter aux exigences de leur organisation. La formation débute par une présentation du cadre agile, puis se poursuit avec la construction du backlog produit, la planification des sprints et la conduite des cérémonies Scrum. Des ateliers pratiques permettent de mettre en situation les participants, de créer un backlog réel, de simuler un sprint complet et d’analyser les rétrospectives. Les échanges entre pairs favorisent le partage d’expériences et la définition d’actions concrètes à appliquer immédiatement dans leurs projets. À l’issue de la session, chaque participant possède une feuille de route personnalisée pour intégrer les méthodes agiles dans son quotidien professionnel, améliorer la collaboration et accélérer la valeur délivrée aux clients.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité", "Structurer un backlog produit", "Planifier et suivre un sprint", "Animer les cérémonies Scrum", "Adapter les méthodes agiles aux contraintes de l’entreprise"]

Programme

[{"module": "Piloter un projet agile : du backlog aux rétrospectives", "content": "Introduction aux valeurs et principes agiles, création et priorisation du backlog, planification du sprint, déroulement du sprint avec daily scrum, revue et rétrospective, gestion des risques et adaptation aux spécificités de l’entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).