Maîtriser Piloter la création d'une micro-entreprise: méthode structurée et opérationnelle | Lemeilleurennemidevosimpots

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la création d'une micro-entreprise: méthode structurée et opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux salariés, indépendants ou porteurs de projet souhaitant concrétiser une idée entrepreneuriale sous le régime de la micro-entreprise. Elle propose une méthodologie structurée couvrant l'analyse de viabilité, la définition d'un modèle économique adapté, les démarches administratives simplifiées et l'élaboration d'un plan d'action opérationnel. Les participants travaillent sur leur propre projet, bénéficient d'un accompagnement personnalisé et reçoivent des outils prêts à l'emploi pour sécuriser leur lancement. La formation est éligible aux financements OPCO et respecte les critères Qualiopi.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l'idée au projet viable : analyse et validation", "content": "Évaluation des forces et faiblesses du projet. Analyse du marché et de la concurrence. Identification des leviers de différenciation. Critères de viabilité économique et financière. Travail sur des cas concrets adaptés aux projets des participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Modèle économique et tarification pour micro-entreprise", "content": "Choix du modèle adapté (services, produits, abonnements). Méthode de calcul des prix de vente. Optimisation des coûts fixes et variables. Prévisions financières simplifiées. Outils de simulation pour ajuster son tarif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Démarches administratives et choix juridiques", "content": "Régime micro-entrepreneur : avantages et limites. Fo

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).