Maîtriser Piloter un projet entrepreneurial : méthodologie et outils opérationnels | Lemeilleurennemidevosimpots

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet entrepreneurial : méthodologie et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation propose un parcours opérationnel pour transformer une idée en projet viable. Les participants apprennent à cartographier leur marché, valider leur proposition de valeur, construire un business model cohérent et anticiper les risques financiers. L’accent est mis sur la méthodologie de validation progressive, l’utilisation d’outils concrets comme le lean canvas ou le business plan simplifié, et la gestion des contraintes réglementaires et opérationnelles. Adaptée aux porteurs de projet et managers souhaitant lancer une nouvelle activité, cette session combine apports théoriques, études de cas réels et travaux pratiques pour une application immédiate.

Objectifs

• Identifier les étapes incontournables d’un projet entrepreneurial performant", "Construire un modèle économique viable et différenciant", "Valider la faisabilité commerciale et financière du projet", "Anticiper les risques et sécuriser les décisions", "Doter son projet d’outils opérationnels pour le lancement"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et validation de l’idée", "content": "Analyse du contexte marché : identification des tendances et opportunités. Méthode de validation rapide de l’idée (tests terrain, entretiens clients). Élaboration de la proposition de valeur unique et différenciante. Exercice pratique : cartographie de la concurrence et positionnement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction du modèle économique", "content": "Décryptage des composantes d’un business model (revenus, coûts, canaux, relations clients). Approche lean : priorisation des hypothèses à valider en priorité. Outils : lean canvas simplifié et matrice de cohérence. Travail en sous-groupes : modélisation du projet personnel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Évaluation financière et planification", "conte

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).