Conduite de projet en entreprise : Méthodes et outils opérationnels : programme complet | Lemeilleurennemidevosimpots

De la théorie à la pratique : Conduite de projet en entreprise : Méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux managers et collaborateurs impliqués dans la gestion de projets. Elle propose une approche concrète pour structurer et piloter un projet, en intégrant les bonnes pratiques et les outils adaptés. À travers des cas pratiques et des exercices, les participants apprennent à définir des objectifs clairs, à planifier les étapes, à gérer les risques et à mobiliser les équipes. L'objectif est de renforcer la capacité des entreprises à mener à bien leurs projets dans les délais impartis et avec les ressources disponibles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la conduite de projet", "content": "Définition des projets et enjeux en entreprise. Différences entre gestion de projet et gestion opérationnelle. Rôles et responsabilités des acteurs. Les étapes clés d'un projet : de l'idée à la livraison.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structuration et cadrage du projet", "content": "Définition des objectifs SMART. Identification des parties prenantes. Création d'une matrice des responsabilités. Élaboration d'un cahier des charges opérationnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et suivi", "content": "Construction d'un planning réaliste. Méthodes de découpage en tâches (WBS). Outils de suivi : diagrammes de Gantt, tableaux de bord. Techniques de reporting et d'avancement.", "duration_hours": 1.5}, {"mo

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).