Transformation digitale et leadership stratégique : piloter le changement en entreprise — Financement OPCO possible | Lemeilleurennemidevosimpots

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Transformation digitale et leadership stratégique : piloter le changement en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation intensive d'une journée s'adresse aux professionnels chargés de piloter la transformation digitale au sein de leur structure. Elle combine des apports théoriques solides et des cas concrets pour permettre aux participants de comprendre les enjeux stratégiques de la mutation numérique, d'anticiper les risques et d'engager leurs équipes dans un projet collectif. Les intervenants, experts du terrain, partagent leur expérience sur les méthodes éprouvées pour obtenir des résultats tangibles. La formation couvre notamment l'alignement des technologies avec la vision métier, la gestion des résistances au changement et l'évaluation des performances du projet digital.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour votre secteur d'activité", "Acquérir les méthodes pour aligner la stratégie digitale avec la vision globale de l'entreprise", "Savoir identifier et lever les freins organisationnels au changement", "Maîtriser les indicateurs clés pour mesurer l'impact des initiatives digitales", "Développer un leadership adapté à la conduite de projets numériques complexes"]

Programme

[{"module": "Stratégie digitale et leadership : aligner vision et action", "content": "Analyse des tendances sectorielles impactant la transformation digitale. Étude des modèles d'alignement stratégique entre technologies et objectifs métier. Présentation des outils de diagnostic pour évaluer la maturité digitale de l'entreprise. Travail en sous-groupes sur la traduction de la vision digitale en plans d'action concrets. Focus sur le rôle du leader dans l'orchestration des ressources et la mobilisation des équipes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Gestion du changement : transformer l'organisation sans rupture", "content": "Identification des résistances au changement typiques dans un projet digital. Méthodes pour créer une culture de l'innovation et de l'agilité. Stratégies de communi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).