Concevoir et faciliter des ateliers de transformation par l’innovation

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

ETAPE 2 : COMPRENDRE LE BESOIN

Vous expérimentez que tout est au commencement et la nécessité de bien démarrer. Vous formalisez la demande d’un sponsor afin de concevoir un dispositif pour faciliter sprints ou ateliers qui mobilise les moyens pertinents (méthodes, outils, lieux, expertises) afin d’aboutir aux livrables mesurables par des critères de résultats qui répondent vraiment à l’intention du sponsor. Vous apprenez à formuler un défi. Vous êtes capable de conduire de manière ciblée le sponsor. C’est le cadrage avec notre canevas « roadbook ».

ETAPE 3 : STRUCTURER LES SEQUENCES

Vous concevez différentes séquences qui traduisent les besoins du sponsor en proposant une animation adaptée dans une approche centrée sur l’humain. Vous prenez conscience de la posture du facilitateur aves ses exigences propres. Vous développez votre prise de parole en public et vous pensez sur vos pieds.

ETAPE 4 : GERER LES PARTICIPANTS et FACILITER

Vous apprenez à gérer les comportements dysfonctionnels. Vous facilitez une ou plusieurs séquences dans des contextes différents seul ou en binôme. Vous vous aidez mutuellement entre pairs tout en apprenant différentes méthodes de feedback. Vous analysez ensemble votre posture et votre compétence afin d’identifier des points d’amélioration. Vous trouvez peu à peu votre posture de facilitateur pour accompagner des participants en créant un contexte propice aux échanges entre eux tout en gardant l’objectif comme finalité.

ETAPE 5 : CONCLUSION

Vous apprenez comment commencer et finir un atelier. Vous regardez un exemple bien réussi. Vous vous projetez dans votre développement personnel en tant que facilitateur.

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

Vous permet de comprendre, concevoir et pratiquer de tels ateliers avec ses outils et la posture particulière du facilitateur en intelligence collective. Vous apprenez à :1. FORMALISER LA DEMANDE du commanditaire de l’évènement avec une prise de brief pour définir l’intention, les livrables et les critères de résultat

.2. DESIGNER UN ATELIER collaboratif basé sur une approche centrée sur l’humain.

3. PRATIQUER LA POSTURE de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe.

4. PRENDRE DU RECUL sur sa posture et sa compétence de facilitateur et se mettre en confiance pour faciliter.

5. METTRE EN PLACE UN PARCOURS DE TRANSFORMATION par l’innovation avec des approches centrées sur l’humain (design thinking, design de service, design durable, design ux, theorie U ou autres..).

Résultats attendus

Vous permet de comprendre, concevoir et pratiquer de tels ateliers avec ses outils et la posture particulière du facilitateur en intelligence collective. Vous apprenez à :1. FORMALISER LA DEMANDE du commanditaire de l’évènement avec une prise de brief pour définir l’intention, les livrables et les critères de résultat

.2. DESIGNER UN ATELIER collaboratif basé sur une approche centrée sur l’humain.

3. PRATIQUER LA POSTURE de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe.

4. PRENDRE DU RECUL sur sa posture et sa compétence de facilitateur et se mettre en confiance pour faciliter.

5. METTRE EN PLACE UN PARCOURS DE TRANSFORMATION par l’innovation avec des approches centrées sur l’humain (design thinking, design de service, design durable, design ux, theorie U ou autres..).

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261