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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio
Contenu de la formation
Les concept
- Éléments clés et concepts de base de la gestion d’équipe.
- Révéler les principales difficultés du manager ;
- Adaptation du style de gestion.
- Qualités d’un gestionnaire.
Outils et méthodes de gestion d’équipe
- Comment manager son équipe : mener des réunions et des entretiens efficaces, méthodes directives ou participatives ;
- Outils de gestion d’équipe : tableau de bord, analyse des compétences, planning action, ordre du jour ;
- Délégation de tâches pour réduire la surcharge de travail.
- Organisation du management d’équipe pour une meilleure organisation du travail ;
- Développer un système de communication efficace au sein de l’entreprise.
- Synchronisation pour atteindre des objectifs communs.
Durée et rythme de la formation
90 h
Objectif de la formation
- Développement des qualités de leadership et du potentiel des employés.
- Surmonter la résistance au changement.
- Savoir s’adapter à chaque collaborateur.
- Organiser la gestion d’équipe.
- Développer une communication interne efficace.
- Intégrer des outils et des méthodes de gestion d’équipe.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 800,00 €
Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261
