Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance.
Contenu de la formation
Module 1 : Politique achat et stratégie d’entreprise
- La fonction achat : les nouvelles attentes.
- De la stratégie générale de l’entreprise à l’élaboration de la mission achats.
- Savoir définir une politique achat : le contenu d’une politique achat.
- Cartographier les achats et identifier les enjeux et les risques à l’heure de la RSE.
- Les différentes stratégies d’achats et les principaux leviers de la performance achat.
Module 2 : Manager la relation fournisseur et anticiper les risques
- Développer une approche proactive du marché fournisseurs
- Segmenter le panel fournisseur
- Choisir le type de relation à développer selon la segmentation: codéveloppement, partenariat, enchères inversées …
- Gérer les risques de façon proactive avec la matrice des risques
- Piloter les relations fournisseurs
- Mise en place et suivi des échanges
- Gestion de conflit et résolution de litiges
- Analyse objective de la relation commerciale et maintien d’une relation performante
- Les principaux pièges en achats et savoir les éviter pour bien piloter ses achats
Durée et rythme de la formation
120 h
Objectif de la formation
- Mettre en oeuvre une politique d’achat et logistique performante
- Maitriser les négociations complexe
- Identifier les stratégies partenariales
- Suivre la performance de l’équipe projet
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 600,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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