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Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
Partie1: Apports théoriques 1.1 L’utilité du business plan – Concevoir, convaincre, communiquer – Piloter son projet de création – Les clés pour convaincre 1.2 Définir sa stratégie – Analyse du secteur d’activité – Facteurs clés du succès / Modèle économique et de revenu – Opportunités, menaces, forces et faiblesses 1.3 Initiation aux prévisions financières – Comptes de résultat, plan de financement, bilan – Evaluer les besoins et choix de financement 1.4 Evaluer les risques – Définir les risques, la sensibilité du projet – Savoir abandonner ou reporter son projet Partie 2 : Concevoir et présenter son projet 2.1 Concevoir son projet – Analyser ses forces et faiblesses – Bâtir des prévisions de vente – Définir ses objectifs stratégiques et en déduire des plans d’action opérationnels – Présenter son modèle économique et de revenu 2.2 Présenter son projet à l’écrit et à l’oral Conseils de présentation et de rédaction Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique , les plans d’actions opérationnels et les scenarios alternatifs Arrêter le plan le plus adapté à son projet de création
Durée et rythme de la formation
100 h
Objectif de la formation
-Présenter son projet de création d’entreprise de façon claire et convaincante -Elaborer des prévisions d’activité -Evaluer la rentabilités économique -Simuler différents scenarios -Evaluer les risques
Résultats attendus
Personne en capacité de mettre en forme son projet, le présenter sous plusieurs formes de manière optimale en ayant pris soin au préalable d’en mesurer la viabilité par la préparation d’un business plan
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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