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Les points forts de la formation

Formation à distance uniquement

Contenu de la formation

1 – Identifier les grands principes de la communication Situer le rôle de la communication à l’heure des transformations. Décrypter le triptyque de la communication : notoriété, image, réputation. La démarche de communication. La double mission du responsable de la communication : conseiller et « outiller » les autres fonctions. 2 – Évaluer les besoins de communication – Les trois étapes d¿un audit de communication : recueil d’information, choix des leviers, tableau de bord. – Évaluer l’impact du digital sur les systèmes de communication. 3 – Concevoir un plan de communication – Contexte et cibles prioritaires. – Objectifs mesurables et outils adaptés. – Responsabilité sociale de l¿entreprise. – Cartographie des actions auprès des cibles. 4 – Planifier et budgéter les actions de communication Définir le calendrier et les moyens financiers et humains en fonction des priorités stratégiques – Chiffrer les ressources nécessaires ; – Elaborer et suivre le budget.

Durée et rythme de la formation

8 h

Objectif de la formation

Évaluer les besoins de communication et établir un diagnostic. Élaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l’entreprise.

Résultats attendus

L’apprenant sera apte à déployer ses outils de communication afin de valoriser l’image de son entreprise et gagner en notoriété.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 300,00 €

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