Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
1 – Les étapes clés d’un processus de recrutement
2 – L’entretien de recrutement
3 – L’entretien d’évaluation
4 – La négociation salariale
5 – La rédaction d’une annonce d’emploi attractive et efficace
6 – La construction et la conduite d’un entretien de performance
7 – Les enjeux d’onboarding et de pré-boarding
8 – Les stratégies de rémunération existantes sur le marché : le choix en fonction de sa situation
9 – Les risques légaux liés au droit du travail
Durée et rythme de la formation
110 h
Objectif de la formation
- Comprendre les enjeux des sujets RH
- Savoir accompagner des collaborateurs tout au long de leur cycle de vie en entreprise
- Réussir un process de recrutement (job ad, diffusion, étude des candidatures, conduite d’entretiens, négociation et offre, pré-boarding et onboarding) tout en prenant conscience des enjeux connexes (expérience candidat, marque employeur)
- Découvrir les différentes stratégies de rémunération existantes sur le marché et savoir de quoi est composé un salaire
- Connaître les dispositifs légaux essentiels (contrat de travail, entretien annuel, fautes professionnelles, licenciement)
- Etre initié aux notions de QVT et de culture d’entreprise
Résultats attendus
L’objectif pour les apprenants est de connaître les règles, méthodes et pratiques RH nécessaires lorsque l’on crée une entreprise, de comprendre leurs intérêts et de savoir les mettre en pratique.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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